TOOM监测软件 专业互联网舆情监控平台

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舆情应急处置方案?

有关舆情监测应对应急预案

  

为了协助相关部门维护社会和谐稳定,维护人民群众切身利益,维护社会法制尊严,树立国土资源系统良好形象,快速妥善处置有关网络舆论,结合本单位实际情况,特制定有关舆情应急预案。

  一、加强领导,明确责任

  为做到早发现、早报告、早应对、早处置涉国土资源系统网络舆情,即日起成立网络舆情领导小组,组长由局纪检组长担任,各室(单位)负责人为成员,局办公室负责舆情汇总、分析和报告,各室(单位)负责人负责本室(单位)办理的案件舆情的评估、预警、网络搜索和舆情汇报。

  二、开展涉国土资源系统舆情风险评估

  对国土资源系统相关业务全部纳入风险评估体系,执法办案人员在办理每起案件的同时,对案件是否存在可能带来安全事故、矛盾激化、网络舆情等不稳定因素进行风险评估,确定风险等级,并对达到一定风险等级的案件制定相应的风险处置措施。重点对可能引发社会矛盾等风险进行评估;对重大敏感案件、涉众型案件,社会关注的案件,要重点进行社会稳定风险评估等。

  三、建立网络舆情监测平台完善预警、监测研判机制

  利用网络舆情监测系统使其加强网上巡查,及时、全面地收集涉国土资源系统相关信息,围绕各种倾向性、苗头性、聚集性的舆情信息,密切跟踪发展变化,预测走向趋势,提出应对措施。建立完善的网络舆情应对策略。

  四、发挥宣传的整体效应

  健全写稿、审稿、投稿、网评、与媒体记者联系机制,充分利用报刊、广播、网络等多种传播媒体,积极拓展宣传渠道。协调新闻媒体力量,上下联动,内外互动,形成合力,及时、准确、全面地宣传国土系统队伍新风貌、工作新业绩、改革新措施,树立国土系统良好形象,营造有利于国土系统事业健康发展的舆论环境。

  五、确立责任追究机制

明确舆情应对和引导的环节责任人和相关责任,将舆情处置工作纳入目标管理考核,全面推行责任追究和倒查制度。

怎么自己搭建舆情监测?

1.确定监测目标和范围

在搭建舆情监测系统之前,需要先确定监测目标和范围。这包括需要监测的事件或话题,以及需要监测的平台和来源。确定监测目标和范围有助于提高监测效率,降低监测成本。

例如,某政府机构想要了解社会对某项政策的反应,可以将监测目标确定为该政策,监测范围确定为各大社交媒体平台、新闻网站和论坛等。

2.选择监测工具

选择合适的监测工具对于搭建舆情监测系统至关重要。市面上有很多舆情监测工具,包括自动化工具和手动工具。自动化工具可以自动监测、分析和整合舆情,大大提高了效率和准确度。手动工具则需要人工进行监测和分析,但能够对舆情进行更加细致的分析和判断。

3.收集舆情数据

收集舆情数据是搭建舆情监测系统的核心步骤,通常有两种方法:手动收集和自动收集。手动收集需要人工搜索、筛选和整理数据,效率较低,但对于一些特定的事件或平台,手动收集可以得到更准确的数据。自动收集则利用软件工具进行监测和采集数据,可以快速、准确地获取大量数据,但需要根据实际情况进行设置和调整。

4.数据清洗和预处理

收集到的数据需要进行清洗和预处理,去除重复数据、无关数据、垃圾数据等,同时进行数据标注、分类和分析等预处理工作,以便后续进行有效的数据分析和挖掘。

例如,对于政策反应舆情,可以对收集到的社交媒体数据进行语言识别、情感分析、主题分析等预处理工作,以便后续分析和挖掘。

5.数据分析和挖掘

通过对清洗和预处理后的数据进行分析和挖掘,可以发现数据之间的联系、趋势和规律,并进行可视化展示,为决策者提供决策参考和建议。

例如,通过对政策反应舆情数据进行情感分析和主题分析,可以了解社会对政策的态度和反应,从而为政策制定者提供参考和建议。

6.数据报告和反馈

通过数据报告和反馈,可以将分析和挖掘的结果以可视化的方式呈现,为决策者提供直观、准确的数据分析结果,以便做出更加明智的决策。

例如,对于政策反应舆情,可以定期生成舆情报告,汇总社会反应和观点,从而为政策制定者提供

舆论引导六种方法?

1.适当管理信息源头,保证灾难报道权威性

基于我国国情及舆论生态,在灾难的现场报道信源方面进行媒体管理十分必要,但也应注意此类报道的短板,积极避免:即容易单维度同质化报道,出现“聚焦救援,抗灾救灾不见灾”现象,危及政府的公信力。

2.把握舆论的链式阶段性特点,有针对性地开展工作

事发初期,应尽快、持续性公布客观权威消息,密切注意不实消息、扩大化解读的观点出现;救援黄金期,需及时回应调查过程,挖掘、集纳网民自发正能量观点言论,加大推送力度;随后,舆论开始挖掘灾害发生原因,问责相关责任人,应及时给事故定性,推出解释性观点;最终进入对灾难事故的反思阶段,舆论希冀看到管理者采取的善后弥补性举措,举一反三以防灾难重演。

3.媒体联动整合传播,形成舆论引导合力

积极整合主流媒体、网络媒体、意见领袖三大力量,推动报网互动、台网互动,推送有分量、有影响力、有说服力的报道、网言网语,放大主流声音,形成舆论引导合力。同时,多关注网上声音解答,将传统发布的集纳式释疑解惑与“微释疑”相结合,引导舆论就争议话题快速达成共识。

4.灵活穿插正能量事迹,凝聚社会精神力量

在时机选择上,可在事故前期挖掘素材,予以事实报道,中后期予以大力推送,灵活穿插于信息流;在数量上,应“贵精而不贵多”;在关注角度上可选择“以小见大”,可凝聚同心同德,共克时艰的素材。

5.树立灾难报道专业责任意识,妥善处理现场惨烈画面

要积极引导媒体理性专业报道,远离煽情,尊重死者,对血腥刺激画面处理后播放,要照顾家属情绪,防止二次伤害。

6.谨慎择机如实报道英雄人物,防止宣传过度引发网民反感

灾难事故肇始及救援阶段,灾情成为网络最热话题,在“生命第一”的使命下,不宜急于生硬的塑造英雄人物形象,否则易让民众产生逆反心理。

舆情管理办法?

第一条:本公司舆情管理工作要坚持服务大局、实事求是的原则,围绕大局、大事、大势开展工作。我们积极贯彻“实时收集分析、迅速应对反馈、坚持实事求是、注重正面导向、实现群众满意、维护良好形象”的工作方法,密切关注基层群众的热点、焦点、难点问题,正视问题、坦诚对待、公开透明、依法处置,有效推动企务公开,切实化解负面质疑,杜绝矛盾升级,优化舆论环境,正确引导社会舆论,服务公司的组织成长。

第二条:本公司成立舆情管理工作领导小组,由公司主要领导任组长,班子成员任副组长,各单位、各部门主要负责人为成员。领导小组下设办公室,办公室主任由公司办公室负责人兼任,办公室副主任由相关部门负责人兼任。办公室下设舆情监测协调组、网络舆情监测组和舆情应对处理组等专业小组。各单位、各部门要指定1-3名人员担任部门舆情监测员,负责舆情监测的上报、处置意见的报送。

舆情引导的六个步骤?

1、及时发现并处理负面舆情

  在信息开放的今天,负面信息会在短时间内迅速传遍网络,而负面舆情会需要一个酝酿期,所以在这段时间内,企业相关负责人员,需要在实时监测网络,及时发现,并解决负面舆情。

  2、寻找引发舆情的原因

  在发生负面舆情后,首先出面道歉是首要任务,但是在道歉后,事情还是要得到解决办法,所以要尽全力找到事发原因,才能有效化解舆情危机。

  3、分析负面舆情

  在调查清楚产生负面的原因后,要分析负面是如何产生的,对于企业造成了哪些影响,以及舆情发展趋势,然后在讨论如何解决舆情危机。

  4、借助新闻稿化解负面

  因为新闻稿正式、严肃,字里行间能够带给大家一份信任的感觉,最主要的是它毫不带个人感情色彩的语气,更加让人信服。企业要利用好新闻通稿的公关方式,不够前提是要有足够的媒体资源利用:新闻媒体和互联网平台。

在网络上恶意引导舆论犯法吗?

犯法。在网上恶意引导舆论属于犯法行为。若是引导的舆论损坏了他人利益或者损害他人的名誉,那么受害人完全是可以起诉,以侵犯名誉权进行维权行为。

所以在网络上发布言论要谨言慎行,不造谣不传谣,也不要去做恶意引导舆论的违法行为