舆情应对 “双处置”制度，指什么？
舆情应对“双处置”处置是在舆情发生后采用相应的处置措施，使舆情产生的危害降到最低，如招开新闻发布会，增加信息的透明度等。
舆情处置即利用网络技术手段，设置关键词，采集信息进行数据挖掘，加大研判力度，控制过滤有害信息。
当遇到有重大危害的不良虚假信息时，还可及时协调有关单位有效封堵，彻底删除或屏蔽。 本果互联网舆情处置系统对舆情处置过程形成流程化管理。
普通用户在收集到舆情时可以批量上传到系统中，供上级或同级单位查阅并提出处理意见。然后对发布网站的信息进行验证，并根据处置意见进行管理。
实现了上下级之间舆情处置的流程管理，提升舆情处置的销量。
舆情应对处置机制？
1对各部门，各班组要密切注意舆情动态，发现问题向公司主要领导，报告
2舆情应急处置工作领导小组跌倒汇报后，召开应急会议，有针对性的布置处置工作，形成新闻通讯，并组织宣传报道
3工作领导小度将鱼情情况及时以书面的形式上报新闻中心
4做好突发公共舆情事件的24小时处置工作的文字，声像记录工作
医院舆情应对处置方案？
1. 建立信任：医院应该建立信任，与社会各界保持联系，并及时向公众发布信息。通过建立公共关系，增进社会对医院品牌的认识和了解。
2. 预警机制：加强信息收集、监测和预警，关注社会舆情，特别是对于公众关注的话题，要保持高度关注，并制定相应的应对方案。
3. 安抚公众情绪：如有舆情事件已经发生，应迅速采取措施，及时公开真实情况，撤销流言和谣言。同时安抚受影响的公众情绪，以避免使情况进一步恶化。
4. 建立专业团队：医院需要建立一支专业的舆情管理团队，包括法务、公关、医疗专业等，协同工作，制定舆情应对方案和措施，以便更好地面对各种突发事件。
5. 立即采取行动：如果发生了舆情事件，医院应该采取迅速应对，不要拖延时间。及时采取应对措施，解决问题，并保持对相关人员信息的沟通。
6. 向公众道歉并承担责任：在舆情事件中，如果医院犯有过失或是出现了问题，应当立即向公众道歉，并主动承担造成的责任，并采取措施防止类似问题在未来发生。
7. 透明公开：医院应该及时向公众公开信息和事实，透明公开。如有必要，开展公众听证会，听取社会各界的意见和建议，更好地应对舆情事件。
舆情风险评估机制及舆情应对预案？
措施一：完善网络舆情监测预警机制。舆情风险防范最重要的就是要有科学的监测和预警机制。通过对网络舆情的常规检测，每天对网络舆情进行收集、分析，评估舆情风险等级，整理出舆情监测分析报告，根据可能造成的影响程度的大小，制定工作预案。
措施二：借助网络舆情监测软件。通过采用蚁坊网络舆情监测软件的信息监测搜集功能，搜集各大平台与之相关的舆情数据信息，并对数据进行分析，自动识别其中的敏感信息，并及时预警。这样一来，不仅可提高其网络及社会事件的态势感知能力，以及风险防范能力，还可提供有效的舆情风险分析评估数据，减少因决策环节的主观判断误差。
如何健全完善网络舆情突发事件应急处置机制？
指定专门舆情评论员负责文字及宣传工作，收集舆情动态，发现涉及发改工作的舆情及时上报，并在领导小组的指导下引导舆情。舆情评论员及时收集舆情危机事件及其苗头动向，分析评估态势趋向和可能产生的社会效果。对发现的舆情，须第一时间向领导小组汇报，提出舆情处置建议并根据情况需要逐级上报。在报告的同时及时跟帖，确保正确引导舆论走向，有条不紊地开展舆情处置工作。舆情突发事件发生后，要按照“确认事实，快速反应，妥善处理”总体要求，在第一时间启动响应机制。当网上出现涉及司法行政工作的负面报道后，应坚持积极正面引导，进行有针对性地解答及跟帖，以正视听。有重大影响的舆情在领导小组的指导下，以新闻发布会、通气会等形式迅速反应，协调主流媒体，推出相关报道，引领社会舆论。按照“早发现、早报告、早处置”的基本要求，及时了解舆情出处，对引发该舆情的不实之处进行澄清。同时组织舆情评论员，从普通网民的角度对提出的负面质疑进行反驳，引导舆情的正面发展。当负面影响增大时，领导小组应有意识地选择重要信息，有侧重地在主流媒体公布信息内容，维护司法行政部门的形象
舆情管理办法？
第一条:本公司舆情管理工作要坚持服务大局、实事求是的原则,围绕大局、大事、大势开展工作。我们积极贯彻“实时收集分析、迅速应对反馈、坚持实事求是、注重正面导向、实现群众满意、维护良好形象”的工作方法,密切关注基层群众的热点、焦点、难点问题,正视问题、坦诚对待、公开透明、依法处置,有效推动企务公开,切实化解负面质疑,杜绝矛盾升级,优化舆论环境,正确引导社会舆论,服务公司的组织成长。
第二条:本公司成立舆情管理工作领导小组,由公司主要领导任组长,班子成员任副组长,各单位、各部门主要负责人为成员。领导小组下设办公室,办公室主任由公司办公室负责人兼任,办公室副主任由相关部门负责人兼任。办公室下设舆情监测协调组、网络舆情监测组和舆情应对处理组等专业小组。各单位、各部门要指定1-3名人员担任部门舆情监测员,负责舆情监测的上报、处置意见的报送。
舆情应急处置方案？
有关舆情监测应对应急预案
为了协助相关部门维护社会和谐稳定，维护人民群众切身利益，维护社会法制尊严，树立国土资源系统良好形象，快速妥善处置有关网络舆论，结合本单位实际情况，特制定有关舆情应急预案。
一、加强领导，明确责任
为做到早发现、早报告、早应对、早处置涉国土资源系统网络舆情，即日起成立网络舆情领导小组，组长由局纪检组长担任，各室（单位）负责人为成员，局办公室负责舆情汇总、分析和报告，各室（单位）负责人负责本室（单位）办理的案件舆情的评估、预警、网络搜索和舆情汇报。
二、开展涉国土资源系统舆情风险评估
对国土资源系统相关业务全部纳入风险评估体系，执法办案人员在办理每起案件的同时，对案件是否存在可能带来安全事故、矛盾激化、网络舆情等不稳定因素进行风险评估，确定风险等级，并对达到一定风险等级的案件制定相应的风险处置措施。重点对可能引发社会矛盾等风险进行评估；对重大敏感案件、涉众型案件，社会关注的案件，要重点进行社会稳定风险评估等。
三、建立网络舆情监测平台完善预警、监测研判机制
利用网络舆情监测系统使其加强网上巡查，及时、全面地收集涉国土资源系统相关信息，围绕各种倾向性、苗头性、聚集性的舆情信息，密切跟踪发展变化，预测走向趋势，提出应对措施。建立完善的网络舆情应对策略。
四、发挥宣传的整体效应
健全写稿、审稿、投稿、网评、与媒体记者联系机制，充分利用报刊、广播、网络等多种传播媒体，积极拓展宣传渠道。协调新闻媒体力量，上下联动，内外互动，形成合力，及时、准确、全面地宣传国土系统队伍新风貌、工作新业绩、改革新措施，树立国土系统良好形象，营造有利于国土系统事业健康发展的舆论环境。
五、确立责任追究机制
明确舆情应对和引导的环节责任人和相关责任，将舆情处置工作纳入目标管理考核，全面推行责任追究和倒查制度。
